sustainable
healthy
individual

sustainable: Standardisierte Lösungen, die durch alle Mitarbeiter mitgetragen werden und damit einen Kulturwandel auslösen.

healthy: Gesundes Wachstum bedeutet, dass jeder Entwicklungsschritt in seiner Zeit und in seiner Geschwindigkeit erfolgen kann um alle Beteiligten mitwachsen lassen zu können.

individual: Jedes Unternehmen ist sowohl durch seine/n Unternehmer, seine Produkte und vor allem durch seine Mitarbeiter einzigartig. Daher benötigt und verdient jedes Unternehmen seine ganz individuellen und auf sich zugeschnittene Lösungen.

Prozessoptimierung in der Produktion

Von A wie Analyse bis W wie Workshop

GAP & Prozessanalyse in der Fertigung

Eine ausführliche Bestandsaufnahme gibt Aufschluss über das Optimierungspotential in Ihrem Produktionsprozess.

Sie beinhaltet u.a. eine Überprüfung der Produktionsplanung, Wartungs- und Instandhaltungskosten, Rüstzeiten und Anlagenperformance sowie der Produktqualität.

Daraus lassen sich die richtigen Maßnahmen für eine Prozessoptimierung ableiten, welche wir im 2. Schritt gemeinsam umsetzen.

mehr zu GAP erfahren

Prozessoptimierung & TPM Implementierung

Eine Produktionsoptimierung ist eine Transformation ohne Ende. Es braucht dauerhaft wache Augen, um Störungen in der Fertigung zu erkennen sowie eine Kultur, die Veränderungen als Chance begreift.

Mit Coachings, Trainings und TPM Workshops vermittle ich Ihren Führungskräften das Handwerkszeug, zusammen mit ihren Produktionsmitarbeitern einen kontinuierlichen
Verbesserungsprozess (KVP) zu gestalten.

Dies steigert Produktqualität, Mitarbeiter-motivation und Mitarbeiterzufriedenheit.

mehr über TPM erfahren

TPM Coaching & Training

TPM ist für mich mehr als „nur“ Instandhaltung.

Als umfassendes Total Productive Management verstanden, optimieren wir gemeinsam die Arbeits-abläufe in Ihrer Fertigung, verkürzen Durchlaufzeiten, steigern die Anlagen-verfügbarkeit und erreichen so eine deutliche Effizienzsteigerung.

Für eine hohe Akzeptanz der Veränderungen und einen nachhaltigen Erfolg werden die Produktionsmitarbeiter dabei von Beginn an stark eingebunden.

mehr über TPMyourway

Produktivität steigern mit TPMyourway

Anlageperformance < 60% (OEE)
hohe Instandhaltungskosten
Produktqualität unter den Anforderungen
Schwierigkeiten in der Produktionsplanung
komplizierte und langwierige Prozesse
geringe Motivation der Mitarbeiter & hohe Personalfluktuation
hoher Krankenstand durch Überlastung oder Verletzungen
Unternehmen in Schieflage

Reduzierung der ungeplanten Stillstände auf unter 8%
Reduzierung der Rüstwechselzeiten um 50 bis 70%
optimierter Ressourceneinsatz
selbstverantwortliche und selbstorganisierende Produktionsteams
Reduzierung der Betriebskosten
Einfache Anpassung an sich ändernde Ansprüche & Kundenwünsche und dynamische Marktentwicklungen
Ausfallreduzierung und Standardisierung
Steigerung des Firmenwerts (vor, während oder nach einer Übernahme)
Fit für die Zukunft

TPM ist für mich
mehr als „nur“
Instandhaltung.

Holger Thiem

Produktionsoptimierung à la

nachhaltig

Die Beständigkeit von Produktionsverbesserungen steht und fällt mit der der Art der TPM Einführung. Ich erziele dabei nachhaltigere Erfolge, weil ich Störungen und Probleme bis zu ihrer Ursache analysiere und die notwendigen Optimierungsmaßnahmen zu neuen Standards weiterentwickle.

effizent

Weil ich genauer hinschaue, implementiere ich lediglich die TPM Methoden, die zu Ihnen passen – nicht mehr und nicht weniger. Das reduziert die Kosten und maximiert gleichzeitig den Output, weil auch angrenzende Unternehmensbereiche betrachtet werden.

individuell

Sie erhalten ein auf ihr Unternehmen zugeschnittenes und durch Sie mitgestaltetes „integriertes Arbeitssystem“. Trainingsunterlagen, Vorlagen und Tracker werden für Sie entwickelt, Implementierungs-geschwindigkeit und Reihenfolge der Maßnahmen an Ihre Fertigung angepasst.

lernend

Mein Anspruch ist ein TPM System, das sich ständig weiterentwickelt, das Lernen aus Fehlern ermöglicht und die eigenständige Entwicklung von Lösungen durch die Mitarbeiter fördert. Ich vermittle Ihren Führungskräften die dazu notwendigen Denkmuster und Grundsätze.

integriert

Die Kombination aus Coaching, Consulting, Training, Qualifizierung und Zertifizierung macht den Unterschied. Ich berate Sie nicht nur, sondern qualifiziere und zertifiziere sowohl einzelne Mitrbeiter als auch die gesamte Organisation in der TMP Implementierungsmethode und in den einzelnen TPM Tools.

proaktiv

Tschüss Firefighting! TPMyourway ist eine vorausschauende Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Ihre Handlungsfähigkeit und Flexibilität steigen, so dass Sie leichter neuen Markanforderungen gerecht werden können.

menschlich

Die Menschen in Ihrer Produktion sind die zentralen Elemente im Transformationsprozess. Jede und jeder sollte die Möglichkeit und Verantwortung haben, sich bei der Optimierung einzubringen. Führungskräfte ermutige ich dazu, als Vorbild voranzugehen und ihre Mitarbeiter zu Mitstreitern zu machen.

praxisnah

Meine TPM Trainings und Workshops finden an den Anlagen im direkten Kontakt mit den Bedienern statt. Denn nur durch die Verbindung zum Shopfloor und die Integration der Mitarbeiter in einem On-the-job training und coaching können die vermittelten Kenntnisse vertieft werden.

Stellen Sie Ihren Produktionsprozess auf dem Kopf – immer wieder

Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) ist das Mittel der Wahl, um Ihre Produktivität nachhaltig zu steigern. Gehören Sie zu den Unternehmen, die sich problemlos auf wechselnde Kundenwünsche und dynamische Marktveränderungen einstellen können! Ich bringe mit Ihnen den Stein ins Rollen!

Holger Thiem: Total Productive Management Berater mit Herz und Köpfchen

über 20 Jahre Erfahrung in der Produktion von Konsumgütern
7 OPEN+ Implementierungswellen an 2 Standorten innerhalb von 4 Jahren
zertifiziert in der Roll-out-Methode “Run-to-target”
zertifiziert in allen gängigen Standard Work Procedures und Tools der TPM-Methode
zertifizierter TPM-Leadership-Trainer & bescheinigter Ausbilder
zertifizerter NLP-Practitioner

Kontakt

Sie möchten den ersten Schritt in Richtung KVP machen oder ein TPM System einführen? Ich bin dabei an Ihrer Seite – ehrlich, nachhaltig und auf Augenhöhe. Senden Sie mir eine kurze Nachricht, ich melde mich innerhalb von 48h bei Ihnen zurück.